隨著市場需求不斷地變化，洗滌設(shè)備行業(yè)也有其市場的爆發(fā)點(diǎn)，通過觀察和感受，以下的一些洗滌服務(wù)細(xì)分市場，在未來的總需求將還會有持續(xù)的爆發(fā)式增長。接下來上海力凈將為大家分享相關(guān)內(nèi)容。
種、大眾洗滌設(shè)備市場
互聯(lián)網(wǎng)時代，讓人所料不及的“懶人經(jīng)濟(jì)”盛行，大眾服裝洗滌剛好撞在了這個風(fēng)口上，成了生活服務(wù)市場的“香饃饃”之一。
近年來，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的線上和線下全渠道優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源和規(guī)模整合的現(xiàn)代化中央干洗工廠如雨后春筍般在全國偏低開花。各個平臺使出渾身解數(shù)，各種創(chuàng)意層出不窮，結(jié)合大數(shù)據(jù)，現(xiàn)代物流，IT軟件，APP所形成的OTO模式，小區(qū)管家模式，甚至還有不少免費(fèi)洗衣模式，搶奪上門服務(wù)的入口和流量，實(shí)現(xiàn)跨界合作和服務(wù)溢價延伸，洗衣服務(wù)商甚至變成了渠道運(yùn)營商。他們依靠低成本和便捷的服務(wù)，把千家萬戶的洗衣需求激發(fā)出來，這種模式一旦培育成功，將會創(chuàng)造出了不少的增量市場，迎來新一輪的增長。
第二種、醫(yī)療洗滌設(shè)備水洗市場
近年來的國內(nèi)醫(yī)療洗滌市場與酒店洗滌市場的發(fā)展態(tài)勢形成了較大的反差，在維持了多年外包洗滌增長的基礎(chǔ)上，醫(yī)療洗滌還將會有一段發(fā)展的黃金時光，這主要是基于國民醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長和國家醫(yī)療改革的逐步推進(jìn)，幾乎不受當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢的影響。
近十年全國三級醫(yī)院的平均增長率達(dá)到20%，隨著老齡化時代的來臨，未來幾年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的床位數(shù)將會突破850萬張，相應(yīng)的洗滌服務(wù)也會大量增加。今后，隨著醫(yī)療感控水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，洗滌質(zhì)量和頻次也會提高，將會間接地增加洗滌服務(wù)需求量。
國家推行的醫(yī)療制度改革中，與洗滌服務(wù)相關(guān)的就包括了“分級診療”(醫(yī)療資源下沉，大型醫(yī)院減少，地區(qū)型醫(yī)院增多，看病更方便，人更多)，“以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)”(藥品零率差，醫(yī)院利潤大幅降低，必須控制運(yùn)營成本)，更終要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤服務(wù)社會化，甚至進(jìn)行第三方集中托管服務(wù)，這將會給醫(yī)療社會洗滌市場帶來較大的重新整合商機(jī)，或許會將多年難以普及的布草租賃以及消毒服務(wù)激活，帶來更大的增值業(yè)務(wù)空間。
第三種、其它洗滌設(shè)備細(xì)分市場
中國的洗染服務(wù)市場約1000億元，洗滌設(shè)備產(chǎn)銷額約40億元，如果按照人均需求計(jì)算，與國外差距明顯。比如：中國的人均洗滌設(shè)備保有量約30元/人(按10年計(jì))，而美國有約400元/人;國外洗衣龍平均保有量每百萬人5-8臺，而中國只有0.2臺左右，追趕的空間巨大。
所以，即便經(jīng)濟(jì)趨緩，但產(chǎn)業(yè)升級和優(yōu)化整合的空間還是存在的，比如水洗自動化市(也包括酒店洗滌服務(wù)，外包社會化洗滌是其面對當(dāng)前經(jīng)營壓力的必然選擇)，工服專業(yè)洗滌市場(這是當(dāng)前國外市場的主要增長點(diǎn)之一，但國內(nèi)這一市場還沒有真正興起)，投幣商用洗滌市場(國外大佬們的營銷引導(dǎo)故事講完后，市場有沒有被教育好并陸續(xù)跟進(jìn)是個問號，但畢竟目前它在國內(nèi)還是一張白紙)，等等。
值得注意的是，轉(zhuǎn)型升級意味著集中度和效率的不斷提高，并不一定是企業(yè)、設(shè)備，店鋪，渠道，甚至就業(yè)總量就一定會大量增加，比如，一家有效率的自動化集中工廠，或者一種有效的運(yùn)營模式，就可能會“殺死”不少原有的低效市場，是一種新的效率優(yōu)化。