創(chuàng)新思維不是空想，不是對(duì)美好未來的描述，而是一種追求美好未來的動(dòng)力。所有上海工業(yè)洗衣機(jī)廠創(chuàng)新思維的培養(yǎng)都是在目標(biāo)不斷達(dá)成中實(shí)現(xiàn)的。因此的創(chuàng)新思維必須與時(shí)俱進(jìn)、與事相符，如此，創(chuàng)新思維才能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)力，創(chuàng)新思想才能與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。正如斯坦福大學(xué)校長(zhǎng)所說，斯坦福大學(xué)研究領(lǐng)導(dǎo)力的五六十年歷程中，創(chuàng)新一直占據(jù)著一個(gè)重要的位置，任何創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法都是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)，只有創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成了行動(dòng)與改變之后，才能稱得上是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
其次，大型工業(yè)洗衣機(jī)廠創(chuàng)新與感性的結(jié)合。創(chuàng)新可以被稱為一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而藝術(shù)的追求往往是在偶然中達(dá)成的。因此，感性的創(chuàng)新思維對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力而言非常有必要。創(chuàng)新不是只能在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)思考與實(shí)驗(yàn)后才能得到的，創(chuàng)新應(yīng)該是在某一次偶然的感觸中激發(fā)的，而這種感性的創(chuàng)新往往可以改變很多被動(dòng)局面，取得較大突破。
感性管理策略
在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中還有這樣一段話：雖然領(lǐng)導(dǎo)是管理的升級(jí)，但是領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)無(wú)法取代管理，無(wú)論兩者差距多大，領(lǐng)導(dǎo)與管理必然是相輔相成、互相依靠的。管理是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是突破。
這段話出自領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰·科特的口中。作為《哈佛商業(yè)評(píng)論》的權(quán)威代言人，約翰·科特對(duì)感性管理與感性領(lǐng)導(dǎo)也作出了透徹的分析。
作為感性領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，感性管理主要表現(xiàn)在折疊機(jī)廠家的心胸上。是團(tuán)隊(duì)的核心，也是團(tuán)隊(duì)的載體，從思想中誕生的管理思想推動(dòng)著團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)與發(fā)展，如何保證團(tuán)隊(duì)保持有效運(yùn)行的狀態(tài)就需要感性的管理方法。